180613 - Senior Development Officer

Senior Development Officer, Quebec Region



The Nature Conservancy of Canada (NCC) is Canada’s largest land conservation organization. We work with communities, individuals, foundations, corporations, governments and other partners to protect native animals and ecologically significant lands through the purchase, donation or placing of conservation easements. Our conservation success is built upon three essential components: conservation science, land securement, and ongoing land stewardship. The science-based long term approach is what makes NCC unique. 

We are seeking a Senior Development Officer, Quebec Region to focus exclusively on building a prospect pipeline and securing major gifts which further the mission of the NCC. This is a crucial role in ensuring the future of nature conservation in Canada.

The SDO will have the unique opportunity to visit and bring prospects and donors to our project sites, ensuring a strong first-hand experience with our work.

This is an exciting time to join NCC! With the Landmark Campaign poised to publicly launch in 2018, we are making a significant investment in growing our Development team across the country. This is NCC’s largest fundraising campaign in its 50 plus year history.

This position will be located at NCC’s regional office in Montreal.


Since 1962, NCC and its supporters have protected 2.8 million acres (more than 1.1 million hectares) of land across Canada of the highest ecological value, and conducted on-site stewardship to protect the species it sustains.

NCC takes a collaborative, science-based approach to achieve conservation success. With a national office in Toronto and seven regional offices across the country, NCC delivers results you can walk on.

Vision: We envision a world in which Canadians conserve nature in all its diversity, and safeguard the lands and waters that sustain life.

Mission: The Nature Conservancy of Canada leads and inspires others to join us in creating a legacy for future generations by conserving important natural areas and biological diversity across all regions of Canada.

Values: Wherever we work across Canada, we share and apply the following values:

  • Durable conservation outcomes. While respecting nature’s processes, we manage lands and waters for their natural values today and for the long term. We believe future generations deserve to inherit a biologically rich world.
  • Evidence-based decision-making. We are guided by the best available conservation science. We are committed to continuous learning, and to finding practical, resourceful and innovative solutions to conservation challenges.
  • Respect for nature and people. We respect the needs, values and culture of local communities. We seek conservation solutions that meet the needs of nature and people. Conservation supports prosperous and sustainable communities.
  • Integrity first. We work to the highest ethical and professional standards. We are transparent and accountable to our supporters. We earn trust by living up to our commitments.
  • Conservation through collaboration and cooperation. Our commitment to community and to partners makes us strong. We strive to be open to the ideas of others so that together we can achieve conservation outcomes that benefit all. We work in the spirit of collaboration. We celebrate each other’s successes.

Our conservation process has been fine-tuned over decades of on-the-ground work, and continues to evolve to meet our changing needs. NCC’s on-the-ground work is led by a team of conservation science professionals who work to identify, plan and execute the protection of the best of Canada’s natural spaces and manage and restore them for the long term. This process ensures that our conservation actions (like buying land, managing invasive species or mapping the location of rare species) are efficient and effective.

Through our conservation process, NCC has identified close to 100 natural areas that are critical for the protection of Canada’s natural habitats and species. Our goal is to advance conservation within these priority areas, which guides our work from year to year.

Highlights from the Past Year:

  • NCC continued to make progress against its long-term goals, with 62 additional properties acquired, totalling 22,186 acres, plus important investments made for the future.
  • Recognition of the need to expand our fundraising capacity to ensure that the financial resources are available to meet our ambitious goals.
  • NCC has further increased its Stewardship and Science Endowment Funds to more than $123 million, in addition to maintaining prudent operational reserves.
  • Significant progress realized in making NCC properties more widely available to Canadians.
  • Expanding our direct conservation goals to set more targets for collaborating with partners, working with Indigenous communities, providing tools and training to the land trust movement and expanding our focus to cover northern Canada. We are also launching new initiatives to encourage more Canadians to visit our properties, always respecting that conservation comes first.
  • We have updated NCC’s five-year strategic plan, which outlines short-term (annual) and longer-term goals against which we can measure our performance. By reporting against these goals or key performance indicators on a quarterly basis to our Board of Directors, we keep watch over the course we are steering, correcting as necessary to stay on target.

For more about the NCC please see Our Story and NCC in the News.


NCC is in the quiet phase of the Landmark Campaign with a goal of $750 million, the largest fundraising campaign in NCC’s 50 plus year history. The campaign will launch publicly in fall 2018. Donor investment is vital in enabling NCC to:

  1. Conserve more land faster.
  2. Connect more Canadians to nature.
  3. Inspire the next generation of conservation leaders.

Through these three pillars, donor dollars will enable NCC to:

Conserve Canada’s Lands and Waters

  • Conserve an additional 3.2 million acres and the species they sustain, more than doubling NCC’s total lands conserved.
  • Eliminate or control invasive species, restore rare habitats, assist in the recovery of species at risk and improve the quality of fresh water
  • Advance conservation in Canada’s north
  • Kenauk Wildlife Corridor – Quebec: Build on NCC’s existing 14,500-acre (5,900-hectare) Kenauk property by protecting the region’s forests, wetlands and lakes: a critical strategy in maintaining a major conservation corridor that stretches north from the Ottawa River to the Laurentian Mountains.

Connect Canadians to Nature

  • Provide Canadians with opportunities to spend more time in nature, so that they may appreciate its value and commit to its conservation.
  • Launch our Nature Destinations program, enabling Canadians to access 50 of NCC’s properties across Canada by 2020, representing our most significant remaining forests, grasslands, mountains, lakes, rivers and coasts.
  • Engage 3,000 volunteers annually across the country through our Conservation Volunteers program.

Inspire the Next Generation

  • Double the size of the Conservation Interns program, providing hands-on paid opportunities for 100 post-secondary students and recent graduates per year in conservation biology and related fields. 
  • Establish a conservation academy to deliver professional training and development to the next generation of conservation leaders, and a thought-leadership hub for global experts
  • Implement a national conservation research initiative to engage key academics and scientists.

Financial Goals

  • The fundraising goal for the Quebec Regional Office is $750,000 annually (unrestricted) with a campaign goal of $65 million to support:
    • Property acquisitions in 5 priority natural areas, resulting in the conservation and stewardship of an additional 69,000 acres of forest, tallgrass prairie and savannah, wetland and alvar habitats.
    • 3 large scale conservation projects.
    • Stewardship and long-term protection of our sites.
    • Nature destinations, conservation volunteers and conservation leaders’ initiatives.





NCC is responding to a need – conservation – that continues to grow. Recognizing the urgency of that need, we are driven to do more, better, and faster, to keep pace with the world around us. This means we must connect with and inspire new audiences with our stories of success. We must also engage with more people and more organizations that have the willingness and capacity to help us achieve even greater levels of conservation.

Ultimately, the approach NCC takes to raising funds to support its mission is not about the numbers alone, but about the passion that guides NCC in what we do. Our true success will be evident not by our progress against annual targets, but by the level of trust and commitment we achieve among Canadians, and others around the world, who choose to invest in us.

Here are some of the fundraising initiatives and support projects we have launched:

  • We are making significant investments in fundraising infrastructure to improve fundraising capacity, including hiring additional fundraisers and support staff across the country.
  • Increasing access to technology support.
  • Continuing to grow and develop NCC’s Landmark campaign.
  • Increasing the visibility of core NCC giving programs, such as the nature legacy society, to increase awareness of NCC’s charitable giving opportunities.
  • Continuing to evolve Nature Talks, our nation-wide speakers’ series; and
  • Increasing NCC’s visibility among various social media channels to reach new donors.

Last year, overall revenue was $76.9 million, with 79 per cent of that revenue invested directly in core program areas of land securement, stewardship and science.

Revenue sources were:

  • Donations and grants: $58.5 million
  • Donations of conservation lands and agreements: $8.5 million 
  • Proceeds from property sales: $1 million
  • Other (e.g. investment income): $8.7 million

For full financial information, please see our 2016/17 Donor Report and our 2016/17 Financial Statements.



The SDOs are responsible for working in collaboration with the development teams to build and execute strategic, long-range cultivation, solicitation and stewardship plans for current and prospective major donors. The successful incumbents will:

  • Identify, cultivate and solicit individuals, foundations and corporations for gifts of $10,000 (minimum), with a focus on securing gifts of $100,000+.
  • Actively build and manage a portfolio of 125-150 prospects and donors.
  • Commit to key performance targets of 100-125 face-to-face calls and 30-45 solicitations annually.
  • Develop annual work plans and budgets in keeping with NCC’s annual targets.
  • Create proposals, gift and sponsorship agreements, and related materials in collaboration with Marketing and Communications colleagues to ensure the highest standard of communications.
  • Document information related to major prospects and donors in Raiser’s Edge, including inputting, updating, reporting and moves management tracking.
  • Ensure that proper recognition and stewardship practices are implemented based on the level of donation and gift direction.
  • Support the execution of and attend major donor events and cultivate and steward attendees.
  • Identify and attract new fundraising volunteers to assist with prospect identification and solicitation.
  • Work with regional and national colleagues on common prospects and joint initiatives.
  • Work in collaboration with senior science, stewardship and securement staff to develop, track and report on funding proposals.
  • Contribute to the strategic direction of the department and advise on industry best practises.
  • Be knowledgeable and/or have awareness of conservation issues.
  • Be passionate about the role and mission of NCC.



  • Demonstrated track record of cultivating, soliciting and closing five and six figure gifts.
  • Proven track record building a donor pipeline, and determining appropriate approach/strategies, including timing, giving interests, and request amount.
  • Exceptional communications skills in both French and English
  • Demonstrated experience developing meaningful relationships with people from all walks of life.
  • Self-directed, motivated and a proactive thinker with an action-oriented mindset 
  • Excellent writing skills, including a demonstrated ability to generate accurately-researched and persuasive proposals, gift agreements, business correspondence and donor acknowledgements.
  • Flexible, adaptable and tolerant of ambiguity with the ability to excel in an evolving organization.
  • Highly analytical and detail-oriented with superior time management skills and ability to meet deadlines.
  • Work well within a team structure.
  • Proficiency with Microsoft Office, Raiser’s Edge and a demonstrated ability to learn new software applications efficiently.
  • Ability to work within a flexible schedule, including travel and occasional weekends and evenings.
  • Adept at conflict resolution and problem solving.
  • Related university degree or comparable combination of education and work experience.
  • A CFRE designation is considered an asset.



To learn more about these opportunities at the Nature Conservancy of Canada, please contact Sylvie Battisti, Vice President, Search Practice at 438-820-3496 or via email at NCCQuebecRegion@kciphilanthropy.com

To view the full Position Brief, please visit: http://kciphilanthropy.com/lang/en/#panel-2-b1

All inquiries and applications will be held in strict confidence. To apply, please send a resume and   letter of interest, to the email address listed above by July 8, 2018. Applications will be reviewed on an ongoing basis so early submission is encouraged.          

NCC is an equal opportunity employer and welcomes and encourages applications from people with disabilities. Accommodations are available on request for candidates taking part in all aspects of the selection process.




Conservation de la nature Canada (CNC) est le plus important organisme de conservation des milieux naturels au Canada. Nous collaborons avec des collectivités, des particuliers, des fondations, des sociétés, des gouvernements et d’autres partenaires à la protection des animaux indigènes et des terres écologiquement fragiles par l’achat, le don ou la mise en place de servitudes de conservation. Notre succès en matière de conservation repose sur trois éléments essentiels : la science de la conservation, l’acquisition des terres et leur gestion continue. CNC se démarque par sa démarche scientifique à long terme.

Nous recherchons un agent principal de développement ou une agente principale de développement (APD), Région du Québec, qui travaillera exclusivement à l’établissement d’un bassin de donateurs potentiels et à l’obtention de dons majeurs dans le cadre de la mission de CNC. Son rôle sera crucial pour l’avenir de la conservation de la nature au Canada.

L’APD aura l’occasion unique de visiter les sites de nos projets et d’y emmener des donateurs, actuels et potentiels. Ce faisant, l’agente ou l’agent acquerra une expérience directe de notre travail.

Il s’agit d’une période passionnante pour se joindre à CNC! Nous nous préparons à lancer publiquement la campagne Laissez votre signature en 2018, et nous avons énormément investi dans l’augmentation des effectifs de notre équipe de développement partout au pays. Cette campagne de financement est la plus importante qu’ait jamais effectuée CNC en plus de 50 ans d’histoire.

Ce poste sera offert à notre bureau régional de Montréal.



La démarche scientifique collaborative de CNC est garante d’une conservation efficace. Fort de son bureau national à Toronto et de ses sept bureaux régionaux d’un bout à l’autre du pays, CNC obtient des résultats concrets.

Vision : Nous imaginons un monde où la population canadienne contribue à la conservation de la nature dans toute sa diversité ainsi qu’à la sauvegarde des terres et des eaux, sources de vie.

Mission : Conservation de la nature Canada guide et inspire les autres à se joindre à lui pour créer un patrimoine pour les générations futures, et ce, par la conservation de sites naturels d’importance et la protection de la biodiversité dans toutes les régions du Canada.

Valeurs : Quel que soit l’endroit où nous œuvrons au Canada, nous partageons et privilégions les valeurs suivantes :

  • Résultats durables en conservation. Dans le respect des processus naturels, nous gérons des terres et des eaux de grande valeur écologique, aujourd’hui et à long terme. Nous croyons que les générations futures ont le droit d’hériter d’un monde doté d’une riche biodiversité.
  • Décisions fondées sur la science. Nous sommes guidés par les meilleures données scientifiques disponibles en matière de conservation. Nous sommes engagés dans l’amélioration continue de nos connaissances et la recherche de solutions pratiques, ingénieuses et innovatrices pour relever les défis relatifs à la conservation.
  • Respect de la nature et des populations. Nous respectons les besoins, les valeurs et la culture des collectivités locales. Nous cherchons des solutions de conservation qui répondent aux besoins de la nature et des populations. La conservation assure la prospérité et la viabilité des collectivités.
  • Intégrité en priorité. Nous travaillons selon les normes éthiques et professionnelles les plus élevées. Nous faisons preuve de transparence et sommes redevables envers nos sympathisants. Nous gagnons la confiance des autres en respectant nos engagements.
  • Conservation par la collaboration et la coopération. Notre engagement envers la collectivité et nos partenaires est ce qui nous rend forts. Nous demeurons ouverts aux idées des autres pour atteindre ensemble des objectifs de conservation au bénéfice de tous. Nous travaillons dans un esprit de collaboration. Nous célébrons nos réussites respectives.

Nos méthodes de conservation sont le fruit de dizaines d’années de travail sur le terrain, et elles continuent d’évoluer en fonction des besoins changeants. Notre travail sur le terrain est mené par une équipe de professionnels de la science de la conservation qui s’affairent à définir, à planifier et à exécuter la protection des meilleurs espaces naturels du Canada, ainsi qu’à les gérer et à les restaurer à long terme. Ce processus assure l’efficacité de nos mesures de conservation (comme l’achat de terres, la gestion des espèces envahissantes ou la cartographie de l’emplacement des espèces rares).

Notre processus de conservation nous a permis de relever cent zones naturelles essentielles à la protection des espèces et des habitats naturels du Canada. D’année en année, nous nous employons à faire progresser la conservation dans ces zones prioritaires.


Faits saillants de l’année écoulée

  • Progression continue vers nos objectifs de conservation à long terme par l’acquisition de 62 nouvelles propriétés, totalisant 22 186 acres, et par des investissements d’importance pour l’avenir.
  • Reconnaissance du besoin d’accroître notre capacité de financement afin d’assurer l’accès aux ressources financières nécessaires pour atteindre nos objectifs ambitieux.
  • Augmentation de la valeur de notre fonds de dotation pour la science et l’intendance à plus de 123 millions de dollars, et mesures de prudence dans le maintien de réserves opérationnelles.
  • Progrès considérables réalisés cette année pour rendre nos propriétés plus accessibles à la population.
  • Élargissement de nos objectifs de conservation afin de cibler plus de partenariats, dont le travail avec des communautés autochtones, le partage d’outils et de formations avec d’autres organismes en conservation et l’élargissement de nos intérêts afin d’inclure le Nord canadien. Lancement de nouveaux projets pour encourager la population canadienne à visiter nos propriétés, tout en continuant de faire de la conservation une priorité.
  • Révision de notre plan stratégique quinquennal, lequel fait état de nos objectifs à court terme (annuels) et à plus long terme, afin de mesurer notre rendement. Chaque trimestre, présentation de nos résultats à notre conseil d’administration en les comparant à ces objectifs et indicateurs de performance, de manière à garder le cap et à corriger le tir au besoin.

Pour en savoir plus sur CNC, consultez Notre histoire et CNC dans l’actualité.



Nous amorçons petit à petit la campagne Laissez votre signature, dont l’objectif de financement de 750 millions de dollars est le plus ambitieux de toute l’histoire de CNC. Nous lancerons la campagne publiquement à l’automne 2018. L’investissement des donateurs est essentiel, car il nous permettra :

  1. de conserver plus de milieux naturels plus rapidement;
  2. de connecter plus de Canadiennes et de Canadiens à la nature;
  3. d’inspirer la prochaine génération de leaders de la conservation.

Par ces trois piliers, CNC utilisera l’argent des donateurs pour :

Conserver les terres et les eaux du Canada

  • Conserver 3,2 millions d’acres supplémentaires et les espèces qu’elles hébergent, et doubler ainsi la superficie totale des terres protégées par CNC.
  • Éliminer les espèces envahissantes ou lutter contre celles-ci, restaurer les habitats rares, aider au rétablissement des espèces en péril et améliorer la qualité de l’eau douce.
  • Promouvoir la conservation dans le nord du Canada.
  • Corridor faunique de Kenauk – Québec : À partir des 14 500 acres (5 900 hectares) de Kenauk appartenant à CNC, protéger les forêts, les terres humides et les lacs de la région; cette stratégie est essentielle au maintien d’un important corridor de conservation s’étendant de la rivière des Outaouais aux Laurentides.

Connecter les Canadiennes et les Canadiens à la nature

  • Offrir à la population canadienne des occasions de passer plus de temps dans la nature, afin qu’ils puissent en apprécier la valeur et s’engager à la conserver.
  • Lancer notre programme Destinations Nature, qui permettra aux Canadiennes et aux Canadiens d’accéder, d’ici 2020, à une cinquantaine de propriétés de CNC abritant la partie restante la plus importante de nos forêts, prairies, montagnes, lacs, rivières et littoraux.
  • Engager annuellement 3 000 bénévoles dans l’ensemble du pays grâce à notre programme Bénévoles pour la conservation.

Inspirer la prochaine génération

  • Doubler la taille du programme de stages en conservation, qui offre du travail rémunéré à 100 étudiants de niveau postsecondaire et à de nouveaux diplômés en biologie de la conservation et dans des domaines connexes.
  • Fonder une école de conservation offrant de la formation et du perfectionnement professionnels à la prochaine génération de leaders en conservation, ainsi qu’un centre de leadership éclairé à l’intention des experts mondiaux.
  • Mettre en œuvre une initiative nationale de recherche en conservation pour impliquer la participation des principaux universitaires et des scientifiques.

Objectifs financiers

  • L’objectif de la collecte de fonds du Bureau régional du Québec s’élève à 750 000 $ par année (sans restriction), et celui de la campagne s’élève à 65 millions de dollars. Ces fonds serviront à financer :
    • l’acquisition de propriétés dans cinq zones naturelles prioritaires, entraînant la conservation et la gestion de 69 000 acres supplémentaires de forêts, de hautes prairies et de savanes, ainsi que d’habitats de terres humides et d’alvars;
    • trois projets de conservation à grande échelle;
    • l’intendance et la protection à long terme de nos sites;
    • les initiatives Destinations Nature, Bénévoles pour la conservation et Leaders en conservation.





À CNC, nous répondons à un besoin, celui de la conservation, qui continue de croître. Nous reconnaissons l’urgence de ce besoin et sommes déterminés à faire davantage, mieux et plus rapidement, afin de suivre le rythme du monde qui nous entoure. Pour y arriver, nous devons créer des liens et inspirer de nouveaux publics avec nos récits évoquant nos réussites. Il est également nécessaire d’impliquer plus de personnes et plus d’organisations ayant le désir et la capacité de nous aider à atteindre un plus haut degré de conservation.

Ultimement, la démarche de CNC pour collecter les fonds qui soutiennent sa mission ne repose pas que sur des chiffres, mais aussi sur la passion qui guide son travail. Son véritable succès deviendra évident non par l’atteinte d’objectifs annuels, mais par le degré de confiance et d’implication des Canadiennes et des Canadiens, et d’autres personnes dans le monde, qui choisiront d’investir dans CNC.

Voici quelques initiatives de collecte de fonds et de projets de soutien lancés dans la dernière année :

  • Réalisation d’investissements majeurs dans notre infrastructure de financement afin d’augmenter notre capacité, dont l’embauche de spécialistes en financement et de personnel de soutien, partout au pays.
  • Élargissement de l’accès à du soutien technologique.
  • Poursuite de la croissance et du développement de la campagne Laissez votre signature.
  • Augmentation de la visibilité des principaux programmes, comme le cercle La nature en héritage, pour sensibiliser la population aux options de dons à CNC.
  • Bonification continue de notre série de conférences pancanadienne Ici, on parle nature.
  • Augmentation de la visibilité de CNC sur divers médias sociaux afin d’atteindre de nouveaux donateurs.

L’an dernier, nos recettes totales se sont chiffrées à 76,9 millions de dollars, dont 79 % ont été investis directement dans les principaux secteurs de programme, soit l’acquisition de terres, l’intendance et les sciences.

Voici nos sources de revenus :

  • Dons et subventions : 58,5 millions de dollars
  • Dons de terres protégées et accords : 8,5 millions de dollars
  • Produits de la vente de propriétés : 1 million de dollars
  • Autres (par exemple, revenu de placement) : 8,7 millions de dollars

Pour obtenir tous les renseignements financiers, consultez notre Rapport à nos donateurs 2016-2017 et nos États financiers 2016-2017 [en anglais seulement].



Les APD sont chargés de collaborer avec les équipes de développement à travers le Canada, à l’élaboration et à l’exécution des plans stratégiques, d’entretien de relations à long terme, de sollicitation et d’intendance à l’intention des principaux donateurs actuels et futurs. Les candidats retenus devront :

  • trouver des personnes, des fondations et des entreprises prêtes à faire des dons d’au moins 10 000 $, puis nourrir des liens avec elles et les solliciter, en concentrant leurs efforts sur l’obtention de dons d’au moins 100 000 $.
  • créer et gérer activement un portefeuille de 125 à 150 donateurs et donateurs potentiels.
  • s’engager à atteindre des objectifs de rendement clés de 100 à 125 appels ou rencontres et de 30 à 45 sollicitations par année.
  • élaborer des plans de travail et des budgets conformes aux objectifs annuels de CNC.
  • créer des propositions, des ententes de dons et de commandites, ainsi que des documents connexes en collaboration avec des collègues du marketing et des communications, de manière à respecter les normes les plus élevées en matière de communication.
  • documenter les renseignements relatifs aux principaux donateurs actuels et potentiels dans le logiciel Raiser’s Edge, y compris la saisie, la mise à jour, la production de rapports et le suivi des actions de sollicitation.
  • veiller à la mise en œuvre de pratiques de reconnaissance et d’intendance appropriées en fonction du niveau des dons et des directives en matière de don.
  • soutenir la réalisation des principaux événements organisés à l’intention des donateurs, participer à ceux-ci et entretenir et gérer les relations avec les participants.
  • trouver et attirer de nouveaux bénévoles pour la collecte de fonds afin de faciliter l’identification et la sollicitation de donateurs potentiels.
  • travailler avec des collègues des régions ou du bureau national sur des initiatives de sollicitation conjointes.
  • travailler en collaboration avec des cadres supérieurs en matière de conservation afin de rédiger des propositions de financement, d’en faire le suivi et de produire des rapports sur celles-ci.
  • contribuer à l’orientation stratégique du ministère et donner des conseils sur les pratiques exemplaires de l’industrie.
  • connaître ou avoir connaissance des enjeux en matière de conservation.
  • être passionné(e) par le rôle et la mission de CNC.



  • Expérience avérée en établissement de relations, en sollicitation et en obtention de dons de montants à six chiffres.
  • Capacité éprouvée de créer un bassin de donateurs et d’établir une démarche et des stratégies appropriées, incluant le calendrier, une liste des intérêts de faire un don, ainsi que le montant de la demande.
  • Aptitudes exceptionnelles à communiquer en français et en anglais.
  • Expérience confirmée à tisser des liens utiles avec des personnes provenant de tous les horizons.
  • Personne réfléchie, autonome, motivée et dynamique orientée vers l’action.
  • Excellentes aptitudes à écrire et capacité démontrée de rédiger des propositions bien documentées et convaincantes, des contrats de dons, des communications professionnelles et des remerciements aux donateurs.
  • Capable de souplesse, d’adaptabilité et de tolérance envers l’ambiguïté, ainsi que habile à exceller au sein d’une organisation qui évolue.
  • Être très analytique, faire preuve d’une grande minutie, de compétences supérieures en gestion du temps et de la capacité de respecter les délais.
  • Capable de bien travailler en équipe.
  • Maîtrise de Microsoft Office et de Raiser’s Edge et capacité confirmée d’apprendre efficacement de nouvelles applications logicielles.
  • Capable de travailler dans le cadre d’un horaire souple, y compris lors de voyage et, occasionnellement, les fins de semaine et le soir.
  • Adepte de la résolution de conflits et de la résolution de problèmes.
  • Diplôme universitaire connexe ou combinaison comparable d’études et d’expérience de travail.
  • La certification CFRE (Certified Fund Raising Executive) est un atout.



Pour en savoir plus sur la présente offre d’emploi à Conservation de la nature Canada, veuillez communiquer avec Sylvie Battisti, vice-présidente, recrutement de cadres au 438‑820‑3496 ou par courriel à NCCQuebec@kciphilanthropie.com

Pour télécharger la version complète de cette description de poste, visitez le http://kciphilanthropy.com/lang/fr/#panel-2-b1.

Toute demande d’information ou candidature sera strictement confidentielle. Pour postuler, veuillez envoyer un curriculum vitæ et une lettre d’intérêt à l’adresse électronique ci-dessus d’ici le 8 juillet 2018. Les candidatures étant examinées de façon continue, nous vous encourageons à soumettre la vôtre le plus tôt possible.

CNC est un employeur souscrivant au principe de l’égalité d’accès à l’emploi, et il accueille et encourage les candidatures de personnes handicapées. Des mesures d’adaptation sont offertes sur demande aux candidats qui participent à tous les aspects du processus de sélection.